CONFERENCIAS
Placenteras, Impactantes y Efectivas
Aprendiendo a ser delfín en un mar de tiburones
Es un modelo de liderazgo para alcanzar “Logros Trascendentes”, tanto personales, profesionales, como sociales; compartiendo los conocimientos, las actitudes y las destrezas, que se requieren para manejar las crisis, cambiar y crecer ante adversidades y oportunidades.
Crisis u Oportunidades.
Abrazar o resistir el Cambio.
Paralizarse o Crecer.
Tres (3) Competencias Maestras.
Trece (13) Trampas de las personas Tiburón.
Trece (13) Saltos de las personas Delfín.
La mano del líder
Todos ganan cuando el líder mejora, un gran catalizador para lograr mejorar los resultados de cualquier organización es el desarrollo de los líderes.
Los líderes tienen diferentes roles que son claves frente a sus equipos de trabajo, descúbrelos en esta conferencia.
Liderazgo.
Modelo de la Mano del Líder.
Evaluarnos en relación al Modelo.
Rotación de personal
El gran desafío de las organizaciones, no es sólo el lograr resultados, sino mantener el talento de la organización.
Para esto debemos:
- – Conocer el impacto que tiene la rotación de personal.
- – Identificar las causas de la rotación de personal.
- – Identificar estrategias para retener al personal.
Problemas más frecuentes.
¿Cómo identificar las causas?
Retener y motivar.
Trato al Personal.
Opinión de los empleados.
El Liderazgo organizacional como factor clave.
Sentirse para quedarse
Ante la problemática de la Rotación de Personal debemos analizar la forma en que recibimos al nuevo integrante.
Para esto debemos:
- – Reflexionar, qué tan atractivas son nuestras empresas para trabajar.
- – Autoevaluarse, de acuerdo con el modelo, los sentires del nuevo empleado.
- – Identificar estrategias para generar una cultura de liderazgo.
- Employer Branding.
- Líderes que retienen al talento.
- Los 9 Sentires del Nuevo Empleado.
- Cultura de Liderazgo.
Liderazgo en cola
Diseñada para que cada participante sea capaz de determinar el estilo de liderazgo en el que se desarrolla más cómodamente, mientras conoce los dominios del liderazgo personal y comprende la trascendencia del modelaje.
Una oportunidad para desarrollar estrategias y tácticas que faciliten iniciar una nueva historia de liderazgo con la conciencia de que adelante y detrás de cada quien suelen estar otros que comparten la misma visión.
Estilos de Liderazgo.
Dominios de Liderazgo.
Turnos para liderar.
Mi nueva historia de Liderazgo.
Súbete en esa nube
Una sesión en la que cada participante tiene la oportunidad de enfrentarse a sus propias creencias para remover juicios limitantes y comenzar a reprogramar los pensamientos y las emociones que definen sus conductas frente a los sinsabores, los obstáculos y las crisis de nuestros días.
Una invitación para visionar con entusiasmo el presente y el futuro propio, y su impacto aterrizado en lo personal, en lo familiar, en lo profesional, y en lo social.
- Equilibrio del equipo.
- Juicios limitantes.
- Campos de acción.
- Liderazgo personal.
Uno más
personas que suman
Enfocada en el desarrollo de competencias necesarias para ser un agente de mejora en cualquier espacio del quehacer humano, partiendo de lo ciudadano.
Pretende ser una oportunidad para sumar, una a una, voluntades dispuestas a hacer equipo en la misión de mejorar el entorno compartido.
- Liderazgo del cambio.
- Paradigmas que suman.
- Competencia de Embajador.
Mujer con bolas
Modelo de liderazgo femenino orientado a lograr los que deseas y mereces , desde la toma de decisiones, el enfoque y la aceptación, rescatando también la femineidad.
- Liderazgo Femenino.
- Mitos y realidades sobre la mujer.
Liderazgo elemental
Cómo liderar efectivamente al conocer tu estilo de liderazgo y el estilo de tu equipo de trabajo.
Algunos líderes logran comunicarse y coordinarse efectivamente con sus equipos de trabajo, pero muy pocos logran conectarse.
Liderazgo.
Estilos de Liderazgo.
Motivación al Logro.
Conexión con el equipo de trabajo.
Conéctate y vende más
El gran desafío de los vendedores y las áreas comerciales es lograr conectar con los clientes.
Conectarse con los clientes les permite vender más, negociar apropiadamente e introducir de manera más fácil nuevos productos o servicios.
- Ventas.
- Conexión con el Cliente.
- Logro de Resultados.
Facilitadores de Aprendizaje y de Resultados
Los nuevos tiempos exigen aprender una mayor cantidad de cosas en menor tiempo, además, hoy en día somos responsables del aprendizaje de otros. Por ello es importante ser un buen facilitador del aprendizaje, para el beneficio propio y de la organización.
Ser un facilitador de aprendizaje implica conocer, adaptarse y conectarse con las personas, y transmitir conocimiento de forma Placentera, Impactante y Efectiva.
Facilitadores de Aprendizaje.
Facilitadores de Resultados.
Errores Frecuentes.
Conectar con los participantes.
El Aprendizaje y su impacto en la vida de las personas.
7 Principios del Aprendizaje ACE: Acelerado, Cooperativo y Experiencial.
La luz del liderazgo
Generar Compromiso “Engagement” y conexión con tu equipo de trabajo, es un desafío de todos los días que contribuye a los resultados de la organización y a poder trascender como persona, empleado y líder.
La Luz del Liderazgo es una conferencia motivacional, que te invita a hacer una autoevaluación sobre las creencias positivas o negativas que normalmente utilizas para liderar. Además te ayuda a reflexionar sobre el impacto de la felicidad en el trabajo
El Líder en la organización.
Liderazgo basado en Resultados.
Creencias a favor o en contra.
Felicidad en el Trabajo.
Generar Compromiso (Engagement).
Conexión con tu equipo de trabajo.
Transcender en el trabajo.
Liderar el cambio
Cómo podemos prepararnos para liderar, estructurar, adaptar y entusiasmar cualquier cambio en las organizaciones, ya sea de tipo inesperado o planeado.
Si hay algo que podemos garantizar, es que tu organización en algún momento va a cambiar de forma positiva o negativa. ¡Garantiza Cambios Positivos!
Cambio Organizacional.
Resistencia al Cambio.
Líder – Agente de Cambio.
Modelo “CAPI” para Garantizar Cambios Positivos.
El líder y su comunicación
La comunicación del líder tiene un impacto directo en el logro de los resultados.
Para lograr mejorar los resultados, coordinación, trabajo en equipo y la actitud de las personas, se debe tener una comunicación efectiva.
El líder es uno de los responsables de garantizar una adecuada comunicación.
Liderazgo.
Efectividad de la Comunicación.
El Impacto de la Comunicación.
Principios Básicos de la Comunicación.
Bienestar en el trabajo y en el hogar
Hay factores de la vida que impactan directamente en el comportamiento y el desempeño de los empleados. Tener un balance de estos factores ayudará a tus empleados a estar más comprometidos con tu empresa.
Esta conferencia motivacional forma parte del Programa: “Bienestar En el Trabajo y en el hogar”. El cual inicia con esta conferencia.
Salud
Dinero
Familia
Trabajo
Aprendizaje
Trascendencia
Los 12 enredos de la comunicación
Uno de los grandes problemas en las organizaciones es la comunicación efectiva en todos los niveles, conoce este nuevo modelo que presenta MEJORAR.
Errores de la Comunicación Organizacional y Personal.
La comunicación de los líderes.
Comunicación Efectiva.
Los 12 Enredos de la Comunicación.
Evaluación de tus 12 enredos.
Toma la mejor decisión en tiempos de incertidumbre
Aunque continuamente nos encontramos tomando decisiones, existen momentos de incertidumbre en los cuales debemos tomar decisiones efectivas, y esto puede generar angustia en muchas personas, especialmente si hablamos de una decisión importante que puede suponer grandes cambios organizacionales o personales. De hecho, es algo que te puede mantener paralizado mucho tiempo.
En esta conferencia conocerás el Modelo CALMAR. Un modelo que te permitirá tomar la mejor decisión.
- Toma de Decisiones.
Cambios.
- Manejo de Crisis.
- Solución de Problemas.
Trabajo en equipo:
Para lograr más y mejores resultados
El gran desafío de los integrantes de un equipo de trabajo es lograr más y mejores resultados en conjunto. Muy pocos reconocerían que no saben trabajar en equipo y ese es uno de los principales problemas.
Los miembros de un equipo que logra resultados deben ser capaces de identificar el desempeño que su equipo espera o necesita de cada uno de ellos.
Colaboración y compromiso
Trabajo en Equipo.
Logro de Resultados.
Gerentes que logran: Liderazgo, control, cambio e innovación
Los gerentes tienen un rol muy importante en las organizaciones pero para ser exitosos requieren ejercer: Liderazgo en todas sus dimensiones, Control para garantizar el logro de resultados, Cambios positivos en la organización e Innovación para evitar estancarse.
Liderazgo Gerencial.
Controles y Seguimiento.
Cambio Organizacional.
Creatividad e Innovación.
Lograr más y mejores resultados
Cómo lograr más y mejores resultados en tu organización, puesto de trabajo o en tu proyecto personal.
Muchas veces tenemos claro qué queremos y eso no es suficiente para tomar acción, lo que falta es enfoque en resultados.
4 Errores que impiden lograr.
5 Pasos para lograr un enfoque en resultados.
3 Maneras de quedarse estancado.
Onboarding game
Este encuentro de aprendizaje innovador e interactivo trata de una conferencia y un juego de mesa llamado “ONBORDING GAME”, donde los participantes aprenderán estrategias para superar el tiempo de permanecia del nuevo empleado.
Después de jugar el “ONBORDING GAME”, se capitaliza el aprendizaje a través de la Conferencia.
Problemas más frecuentes en la Rotación del Personal.
Soluciones de Rotación de personal.
Retener y motivar.
Team Building:
Técnicas de impacto para equipos de alto desempeño
La falta de confianza, integración, comunicación y trabajo en equipo arruinan la efectividad y los resultados organizacionales, Team Building la solución a estos problemas.
Para esto debemos:
- Conocer el impacto que tiene el no hacer un Team Building.
- Ventajas al invertir en Team Building.
- Conocer algunas opciones de Team Building.
¿Quién es el responsable de la integración del nuevo miembro del equipo?
Algunas actividades que debemos garantizar.
Impacto de hacer actividades de Team Building.
Errores en los Team Buildings.
Diferentes Team Buildings.
Preparación internacional en Recursos Humanos
La posición de Recursos Humanos o Gestión del Talento a veces es olvidada en las empresas. En la actualidad se requieren de profesionales que sean “Estrategas de Gestión de Talento”
Para esto debemos:
- Conocer las diferentes certificaciones para el personal de RR.HH. que ofrece HRCI.
- Conocer las formas en que puedes prepararte con MEJORAR.
- Profesionalizar al área de RRHH.
- Certificación Internacional HRCI.
- Tipos de Certificaciones.
- Preparación para la Certificación.
Tipos de conferencia
Conferencias diseñadas a la medida
Experiencias de aprendizaje diseñadas de acuerdo a las necesidades presentadas u observadas, con contenidos ajustados para mejorar los resultados.
Conferencias motivacionales
Experiencias memorables de reflexión, para inspirar y motivar a los empleados al logro de objetivos.
Conferencias para eventos especiales
Experiencias de aprendizaje para fortalecer y posicionar algún mensaje, proyecto, servicio o producto en un evento.
Conferencias de diagnóstico
Experiencias de aprendizaje que permiten levantar información valiosa para tomar decisiones acertadas.
Conferencias de programas corporativos
Experiencias de aprendizaje que se adaptan a los contenidos. programas o proyectos para ser impartidos de forma placentera, impactante y efectiva.
Conferencias de inicio o cierre de año
Experiencias de agradecimiento que inspiran el inicio o cierre del año, para generar entusiasmo y compromiso.
Conferencias Placenteras, Impactantes y Efectivas que permiten:
- 1. Mejorar el ambiente de trabajo y fortalecer la motivación del equipo humano.
- 2. Presentar información, estadísticas, resultados e indicadores de forma innovadora.
- 3. Generar cambios organizacionales efectivos, incrementando el compromiso y sentido de pertenencia.